我们都知道，近日，苏宁易购宣布，万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场，将其打击为智慧广场。明白人都知道这不是苏宁的抄底，而是又一次电商的胜利。还记得2012年马云和王健林怼起来的事件，双方约定，到2020年如果电商占中国零售市场份额的50％以上，王老板给马老板一个亿，反之则马老板给王老板一个亿。其实，都知道当时的马老板和王老板不在一个级别水平上。显而易见，经过这十年，谁赢谁输。经过这十年，一个风生水起，另一个面临离场。
这件事我们先不说是什么原因让一个行业巨头变成变卖资产的一个空壳。这时候我们就会考虑这一行业变动会不会对其他企业有所冲击，这是很多人都关注的重点。我在这里想发表个观点：“我觉得不会”。虽然都知道王老板涉及的行业众多，不管是金融、文旅、影视等等。可能多多少少都会有所冲击，但是我想说这其实不是行业的“失意”，而是王老板个人的“势意”。其实从2017年6月王老板就开始变卖万达资产：无论是海外的，还是国内的；或是其他一些产业，说卖就卖而且力度之大。2019年2月，万达百货下属全部37家百货门店，都被甩卖给了苏宁。从“卖”第一件东西开始，这其实已经说明，王老板对待产业的松懈，万达就已经变质了。现在想想马老板，经过几年的时间把电商做到了首位。但是始终是为国争光，没有变卖家产，始终是没有改变自己初衷。
因为王老板长期变卖资产，使得万达已经变成了一个空壳。这一现象说明，一个企业的存活，在于它对待事物的初衷。在于你的影响管理方式。你的企业的灵魂还在，你的办事初衷还在，就证明你是一路向前，否则就会迟早变成一个空壳。
